دکتر اسحق جمال امیدی مدیر عامل و نائب رئیس هیئت مدیره شرکت سیمان خزر:

ممیزی مراقبتی سیستم مدیریت یکپارچهIMS در شرکت سیمان خزر با موفقیت تمدید گردید.

به گزارش روابط عمومی شرکت سیمان خزر، دکتر اسحق جمال امیدی مدیرعامل شرکت سیمان خزر در این باره اظهار داشت: ممیزی مراقبتی نوبت دوم گواهینامه سیستم مدیریت یکپارچه IMS بر اساس استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت ISO۹۰۰۱:2015، سیستم مدیریت محیط زیست ISO۱۴۰۰۱:2015، سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ISO45001:2018 و همچنین ISO10002:2018 سیستم رضایت مندی مشتریان با هدف بهبود مداوم و اثر بخش سیستم مدیریت یکپارچه و انطباق فرآیندها با استانداردهای مورد نظر در نوبت دوم به مدت دو روز از تاریخ ۱۴۰۰/۶/۳۰ لغایت ۱۴۰۰/۶/۳۱ با حضور سرممیز مهندس علی هداوند ، بهنام و باقری از موسسه بیکران راه کار سعادت BRS و با هدایت و نظارت نماینده مدیریت سیمان خزر در سیستم ها و روشها مهندس نظامیوند با موفقیت تمدید گردید .

جمال امیدی مدیر عامل سیمان خزر در ادامه با اشاره به اینکه شرکت سیمان خرر به عنوان یکی از شرکت های بزرگ و استراتژیک ملی و بزرگترین کارخانه تولید سیمان در استان گیلان با بهره گیری از نیروی انسانی متخصص و متعهد و استفاده بهینه از ظرفیت های عملیاتی اقدام به تولید انواع سیمان مورد نیاز استان گیلان نموده و در سال جاری موفق به با دریافت و تمدید مجوز از سازمان استاندارد برای تولید انواع محصول سیمان شامل سیمان پرتلند تیپ ۱، پرتلند تیپ ۲، سیمان پرتلند پوزولانی، سیمان پرتلند پوزولانی ویژه، سیمان مرکب، سیمان ضد سولفات سرباره ای مختص اقلیم استان های شمالی گردید خاطر نشان کرد: این شرکت به منظور ارتقاء سطح محصول تولیدی برای مشتریان، انطباق با استانداردهای مدیریتی یاد شده را به صورت یکپارچه در دستور کار قرار داده است.

وی همچنین رعایت حقوق مصرف کننده ومشتری گرایی همچنین ارتقای سطح کیفیت محصول تولیدی و افزایش میزان پاسخگویی، افزایش ظرفیت و توان عملیاتی قابل بهره برداری از طریق تامین مواد از معادن و زیر ساخت های مناسب جهت حمل آن، ارتقای بهره وری کل عوامل با تاکید بر نیروی انسانی و سرمایه در جهت استفاده بهره‌وری از امکانات موجود، ارتقاء سطح ایمنی در کارخانه از طریق حذف یا کاهش ریسک خطرات ناشی از فرایند تولید سیمان، پیشگیری از مصدومیت و بیماری و بهبود عملکرد ایمنی و بهداشت شغلی بعنوان اهداف کلان این سیستم اشاره کرد.

 اسحق جمال امیدی همچنین در پایان افزود: در سال جاری با راه اندازی و تشکیل واحد راهبردی و کمیته های مربوطه، تمامی فعالیت‌های شرکت بررسی، حلقه‌های بعضاً مغفول شناسایی و ضمن بازنگری استراتژی و تدوین اهداف راهبردی، در کمیته‌های مذکور برنامه های لازم جهت دستیابی به اهداف مزبور تهیه و بصورت مستمر پایش گردید که منتج به رسیدن شرکت به ظرفیت اسمی، تولید مداوم با کیفیت مطلوب و استاندارد، ایجاد انگیزه در بین پرسنل، آموزش منظم و هدفمند کارکنان، بازسازی فضای سبز و فیلتر های کارخانه، تقویت زنجیره ارزش شرکت و سایر امورات در جهت اعتلای این واحد تولیدی شد.